VRG – Công ty CP Gỗ MDF VRG Quảng Trị đã tổ chức chương trình biểu dương các đơn vị trực thuộc hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2025, vào ngày 24/12/2025.
Năm 2025, trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, điều kiện sản xuất chịu tác động lớn về chi phí và nguồn lực, với tinh thần đoàn kết, chủ động và quyết tâm cao, các đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty đã nỗ lực vượt qua thách thức, tổ chức sản xuất khoa học, linh hoạt và hiệu quả. Qua đó, nhiều đơn vị đã hoàn thành và vượt kế hoạch sản lượng được giao trước thời hạn từ 10 đến 13 ngày, góp phần quan trọng vào kết quả sản xuất kinh doanh chung của Công ty trong năm 2025.
Phát biểu tại chương trình, đồng chí Dương Tấn Thanh – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty ghi nhận, biểu dương và đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực bền bỉ của đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư và người lao động tại các đơn vị. Kết quả đạt được là minh chứng rõ nét cho phong trào thi đua lao động sáng tạo, sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận, cũng như vai trò điều hành quyết liệt, linh hoạt của lãnh đạo các nhà máy, đơn vị sản xuất.
Trên cơ sở đánh giá toàn diện năng lực thực tế của hai nhà máy và yêu cầu phát triển bền vững trong giai đoạn tới, Ban lãnh đạo Công ty đã định hướng nhiệm vụ trọng tâm năm 2026, cụ thể tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận 2 con số, tiêu biểu năm 2026 đặt mục tiêu doanh thu hơn 1000 tỷ đồng.
Để hiện thực hóa mục tiêu trên, Công ty tập trung triển khai ba nhóm giải pháp trọng tâm: Thứ nhất, tập trung giải quyết dứt điểm các điểm nghẽn trong sản xuất ngay trong Quý I/2026. Công ty sẽ rà soát toàn diện chuỗi sản xuất từ nguyên liệu, thiết bị, công nghệ, nhân sự đến công tác bảo trì, nhằm xác định rõ các điểm ách tắc ảnh hưởng đến công suất, chất lượng và tiêu hao; từ đó có giải pháp xử lý quyết liệt, không kéo dài, không né tránh trách nhiệm, ưu tiên các giải pháp nâng cao tính ổn định, giảm dừng máy và tăng hiệu suất thiết bị.
Thứ hai, điều chỉnh cơ chế tiền lương, tiền thưởng theo vị trí việc làm và hiệu quả công việc, lấy người lao động làm trung tâm, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động, tạo động lực mạnh mẽ trong tổ chức sản xuất. Thứ ba, đẩy mạnh hoạt động thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, phát triển các dòng sản phẩm MDF có giá trị gia tăng cao, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường.
Nhân dịp này, Công đoàn Công ty đã trao tiền thưởng cho các tập thể, cá nhân hoàn thành kế hoạch sớm trong phong trào thi đua nước rút năm 2025, góp phần cùng Công ty hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đã đề ra.
Giải nhất Nhà máy 1 đã hoàn thành kế hoạch sản lượng ngày 8/12/2025, đạt 70.140 m³, về trước kế hoạch 23 ngày; dự kiến sản lượng cả năm đạt khoảng 75.200 m³, đạt 107% so với kế hoạch. Giải nhì Nhà máy 2 hoàn thành kế hoạch ngày 22/12/2025, đạt 120.277 m³, về trước kế hoạch 09 ngày; dự kiến sản lượng cả năm đạt khoảng 124.000 m³, đạt 103,6% so với kế hoạch. Giải ba Xưởng hóa chất.
Bên cạnh việc biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân tiêu biểu, lãnh đạo Công ty yêu cầu các đơn vị tiếp tục tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, quản trị thiết bị, bảo đảm an toàn lao động, phòng chống cháy nổ trong cao điểm mùa khô; đồng thời chú trọng bảo dưỡng dây chuyền, nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ vững ổn định sản xuất trong những ngày cuối năm.
Bước sang năm 2026, Ban lãnh đạo Công ty đề nghị các đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất, tổ chức vận hành hiệu quả các dây chuyền, khai thác tối đa năng lực thiết bị và nguồn lực hiện có, tạo đà vững chắc để hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026.
